分分快3技巧_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    肯能另一每个人会说,做IT的想准时下班很难,尤其是在互联网公司。一些外企或国企倒能准时下班,因为是公司更像养老院。

    虽然这里地处个误区:还还并能准时下班虽然和工作带宽和质量有关,取决于此人 ,而都没法于其它因素。公司的氛围让不不准时下班是一回事,还还并能高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没法返工,哪怕真的不得都没法公司里多呆,没法也还还并能用这段时间准备明天的活,肯能用这段时间看些资料充实此人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一块儿计划好当天要干那些

    哪怕事情再多,当天要干的事情一定会还还并能列出来而且量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一块儿测试功能,和support组一块儿上线代码。而且,统统事情还还并能并行做,比如在开会时还还并能写邮件,和其它开发和测试一块儿联调时,等待大问题的但是也是空闲的,说穿了这而且简单的统筹法。

    不过,但是某段时间里,我养成了一些不好的习惯,比如空闲时一定会见缝插针地写代码,而且干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    我应该 我要最好的依据做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲还并能全版不看而且现实,现在让我尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没法就到博客园或其它地方看些python资料,肯能看些能提升此人 收入的文章,比如股票。

    这次责的实施要点是,第一主观上不放纵此人 ,第二要看也看些有帮助的内容,而一定会八卦类式的。而且,一旦明确此人 当日要干那些,没法在空闲的但是就会感觉到还有其它事情,也反而不不冒出到下班时才发现有活走不了的情况汇报。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一块儿好记性不如懒笔头

     每天早上来的但是,我脑子最清楚,这但是干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,肯能写设计文档,一般下午1点到2点的但是,比较想睡觉,让我干写回邮件,根据代码分发文档肯能和别人交流扯皮,到了3点但是,脑子能恢复些,一般就review代码肯能继续写代码。当然,每天我绝一定会按你类式 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你类式 原则虽然能我要提升不少带宽。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问大问题,而且一些会和联 调是我此人 没法选取时间的,在我情况汇报不好的但是,照样会来些麻烦事。这时,肯能我更要小心,把一些费脑子的事用笔记下来,肯能和人扯皮时,也用笔记录下底下步骤,而且就不大会出大问题了, 而且通过动笔的帮助,我并能提升沟通和解决大问题的带宽。

     而且做了一段时间后,让我发现,虽然事情依然多,但肯能我用了脑子好的但是干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还还并能用邮件和电话,但最好要当面确认,必要还并能多催

    在工作中,亲戚亲戚大伙不可解决还并能和别人商务商务合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲戚亲戚大伙手身后的事,一定会肯能pending在别的人手上。

    沟通一定会肯能产生语义上的歧义,一定会肯能肯能对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万必须肯能“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲戚亲戚大伙的责任。遇到你类式 情况汇报,我一般会采取如下的策略。

    1 肯能还并能商务商务合作的但是比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。肯能三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,而且用邮件等形式确认沟通结果,肯能对方现在有会,没法就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没法到了亲戚亲戚大伙确认好的时间点,但对方没动静,还还并能电话联系下,肯能干脆跑到对方那边,肯能对方虽然有紧急的事,没法再定下另一三个 多 时间点,一块儿邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方虽然忙,还并能我排队等,没法让我带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没法让我带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方虽然肯能有紧急的事,没法当即解决,肯能让我和领导沟通再安排时间计划,但肯能我的事情也很紧急,那没最好的依据了,必须每隔一段时间后再去催。

    上述最好的依据的核心原则是;第一必须坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,必须那些事都以我优先,必要时得调整,但必须让事情没结果地无缘无故拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你类式 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这肯能用在工作上虽然一定会贬义词,工作职责使然。

    遵循着你类式 原则,虽然我手头的事情一定会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,而且哪怕延后,也离米 能知道延迟多久,而一定会遥遥无期。

4 把活分类,换成一些不重要的或没意义的事情,还还还并能分发一些事出去

    工作高效的目的是我要的团队和此人 高效地产生价值,肯能高效地解决一些价值不大的大问题,就违背了本意,统统在制定各种“高效”的战术但是,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么里能甄别事情的优先级,每个公司每此人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”类式的套话,本文而且想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(肯能产品肯能其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级必须由此人 说了算,一块儿确认那些事情当前还还并能不不干。

    第二,干活无缘无故从优先级高的做起,一些事情,亲戚亲戚大伙心知肚明能不了了之的,先观望,一块儿上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还还并能给出此人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在此人 手上有无有风险,肯能还并能人,肯能要其它组沟通,预先提出,亲戚亲戚大伙一块儿想最好的依据。总之,肯能你类式 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,肯能其中中含的任务还并能别的组出接口肯能出方案,没法此人 做不不能做好,也还并能其它组一块儿干。

    第四,一些事情我要干,但别人但是有干过同类式的经验,没法还还并能协调下调整些活,但你类式 调整的动机绝一定会我要此人 更轻松,绝必须以“调整”为接口推活,而且让整个组的带宽更高,更好地发挥此人 的作用。

    在工作中,亲戚亲戚大伙还并能不停地提升此人 的技能,更还并能有深度1的责任心和担当力,不过绝必须有没法来太少的“此人 英雄主义”,也而且说,干活前先还并能明确目标,而且以“团队带宽”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。而且我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作带宽,而且一些活在更专业的同事手里干的但是,我也没闲着,在一旁观察技巧,而且我的能力一块儿也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还还并能干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,虽然还有摸鱼的大问题,但情况汇报好统统,下面归纳下实践一段但是后的效果。

    第一,有时依然必须准时下班,还还并能加班,但每天下班的但是我很踏实,肯能我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况汇报,哪怕一些大问题没法解决,但团队和领导能第一时间知道风险,而一定会临近截至日还在扯皮。

    第三,整此人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的最好的依据去挣钱。

    没法多出来的时间还还并能干嘛?肯能是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一些多出来的时间来放松此人 ,毕竟还并能一张一弛,比如上班时间我要用多个十分钟出去散步,下班还还并能用次责时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还还并能积累技术,比如最近我都看不少spring cloud和python书,而且目前此人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲戚亲戚大伙发现我在博客园写的文章数量变多了,而且肯还还并能用更多的时间构思,文章的点击量一定会了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的最好的依据,比如去录制教学视频。

6 总结过低,归纳改进点

    1 上班的但是依然会看些无关网站,底下我还并能进一步改进,肯能地处我应该 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,肯能去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多说说,让我会很烦躁,而且就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲戚亲戚大伙大多都能游刃有余。我要多观察下亲戚亲戚大伙和别人沟通交流的做法,多揣摩亲戚亲戚大伙管理项目管理产品的心得,而且我并能进一步提高工作带宽,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了但是那些一定会好,当前在解决一些大问题时,肯能不不,统统要到处查资料到处问人,多积累相关经验但是,带宽和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假使 发心,提升此人 而且体力劳动

    在我发心我应该 早点下班后的第另一三个 多 星期里,我技术能力并没提升,但肯能有了意识,能用比较积极的态势解决大问题,仅仅没法,就明显感觉到了不同,但是而且不断总结经验不断试错不断改变最好的依据的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假使 亲戚亲戚大伙也一块儿下决心“要不断提升工作带宽从而早下班”,就不不再怕升起“拖沓敷衍”类式不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心此人 脱胎换骨了。

    正是肯能有了你类式 紧凑意识,统统我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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